Possiamo così comprendere meglio le dinamiche possibili degli scenari elettorali. Un esercizio sociologico, che va oltre gli algoritmi - di cui abbiamo fatto comunque uso per la modellizzazione statistica-. Il lettore è invitato non a trovare una soluzione di dettaglio (tantomeno una consulenza), né una previsione specifica, bensì a comprendere le dinamiche, una conoscenza ancora più interessante, perché permette di essere adatta per valutare le ipotesi più varie.

Ancora una volta, i nomi possono cambiare…la lettura strategica permane.

In questo articolo percorriamo diversi scenari di competizione elettorale usando il modello “Popolazioni e Leader” applicato ai dati rilevati a dicembre 2025.1

• Il PRIMO — una competizione tra tre aree. Oltre ai “classici” centro-sinistra e centro-destra, si presenta un’alleanza civica.

• Il SECONDO - una competizione tra 5 profili di leader candidati sindaco.

• Il TERZO - gli esiti di otto competizioni tra due candidati (nomi veri) - come fossero i ballottaggi del secondo turno- (include delle opzioni simil- primarie di coalizione)

• Il QUARTO - sviluppato dal primo e dal terzo. Impatti delle alleanze strategiche: aree politiche e candidati

• Il QUINTO - più complesso - include le influenze tra le alleanze, i candidati e gli stili di leadership. Assomiglia ad una previsione — se gli attori in campo si comportano nel modo strategicamente più valido per loro. Le elezioni, come il marketing strategico, sono un gioco degli scacchi - ma con regole molto meno rigide-. I decisori saranno così accorti da valutare questi elementi nelle scelte, o useranno gli strumenti disponibili come Alice nel paese delle meraviglie usava il pappagallo rosa per giocare a cricket?

In tutto questo contesto non consideriamo i temi (le issue critiche) - siamo troppo lontani dal voto. Ci focalizziamo sugli stili di leadership, ovvero gli elementi strategici e di comunicazione, quelli più emozionali che, com’è noto, hanno un peso rilevante nelle sfere profonde e meno razionali.

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PRIMO SCENARIO - Tre poli in corsa

Spesso nelle elezioni comunali, le candidature emergono da gruppi non politici, da esperienze di territorio, culturali, ecc. I risultati sono legati ai voti che ciascun candidato rappresenta. Non avendo un’abitudine né una capacità organizzativa politica (che richiede di dominare procedure e formalità e capacità, come per esempio quella di presentare le liste e le firme a sostegno), di solito entrano in uno dei poli maggiori per aumentare le probabilità di essere eletti. Mi riferisco alle vere liste civiche, non a quelle fittizie di origine partitica. In alcuni casi, quella dei candidati civici è una strategia esplicita della politica che adotta candidati esterni (dal calciatore al professore, al medico…) per la carica di sindaco o di assessore entro la coalizione o la lista del partito. I risultati sono variabili da contesto a contesto.

Col metodo di ricerca e di analisi descritto nell’articolo precedente, abbiamo inserito nella lista dei candidati sindaci ben sette personalità che non hanno una diretta ed esplicita appartenenza politica, nella realtà e in particolare nella ricerca. Ciascuno di loro era identificato con l’ente di cui era rappresentante o con il ruolo professionale, non con una area o partito di riferimento.

Come emerge dai risultati stessi, il paniere composto comprendeva personalità non identificabili dai cittadini-elettori in una area politica, e venivano considerati come “neutrali”, e poco associate ad una area politica.

Non avendo esplicitato il “partito” nella presentazione, tale associazione è molto leggera.

Già questo è un risultato di ricerca interessantissimo.

Due esempi straordinari: Mario Calabresi e Geronimo La Russa. Nonostante il dibattito pubblico in essere da mesi per il primo e un cognome politico importante per il secondo, entrambi vengono debolmente associati a un blocco politico. Le preferenze verso di loro (in quanto giornalista o presidente di ACI) sono poco correlate alle aree politiche. Non entriamo nel merito delle idee né delle scelte di queste illustrissime personalità; prendiamo atto dei risultati della ricerca.

A partire da questi risultati, ipotizziamo che, se scendesse in campo un gruppo di autorevoli candidati con una vera e propria lista civica, e risucisse a trovare la quadra su un programma, squadra di governo, supporti nei municipi e - ancora più impegnativo- risucisse ad organizzarsi…..

lo scenario sarebbe molto interessante: i civici farebbero aumentare la partecipazione rispetto alle ultime comunali di oltre il 10%, ed andrebbero al ballottaggio.

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SECONDO SCENARIO - Profili di leader

L’articolata ed originale analisi di Milano proposta con l’articolo precedente ha la sua centralità d’uso proprio nell’identificare il potenziale di diversi tipi di leadership (al di là del nome specifico), senza appunto chiedere agli elettori di esprimersi sui nomi, ma attraverso una modellistica ad hoc che neutralizza l’effetto “politico”.

I risultati di questo approccio, nella loro purezza, sono delle vere linee guida usate spesso anche dalle aziende per la definizione della BRAND PERSONALITY.

Abbiamo testato i 5 profili principali e positivi di leader, escludendo i 5 negativi. Ovvero: Principe, Salvatore, Manager, Saggio, Allenatore.

Non valutiamo nomi specifici: alcuni stanno girando da tempo, altri vengono proposti di volta in volta, in un convegno, in un’intervista, in una conferenza stampa… con buona probabilità ogni candidatura rientra in modo chiaro in una di queste categorie principali e, al più, ha una sfumatura di un’altra. Così, rimanendo su un livello generale, possiamo farci un’idea del valore aggiunto apportato da ciascun profilo, indipendentemente dall’area politica.

Per tradizione e situazione storica, alcuni tipi sono più probabili in uno dei due campi, alcuni in entrambi, alcuni in nessuno.

Riprendiamo dall’articolo precedente uno schema minimo di collegamento tra domanda ed offerta.

I fattori che influenzano il potenziale di ciascun profilo (semplificando) sono: numero di elettori (usiamo il territorio), profilo archetipico centrale (tipo di domanda elettorale), stile di leadership più adeguato alla domanda.

Ne consegue questo tipo di graduatoria a due livelli: la preferenza e l’impatto sulla mobilitazione elettorale, ipotizzando che lo schieramento preferito dall’elettore candidi un certo “tipo di leader”.

Tipi di leader diversi scaldano (o raffreddano) il cuore di segmenti sociali diversi, e quindi impattano sulla partecipazione complessiva.

Un Principe ( uomo o donna…una persona con stile e proposta da “principe”, non nel senso di un candidato “nome e cognome” che sia di sangue blu) è la figura più distante dalla milanesità. Questo tipo di candidatura avrebbe un impatto decrescente anche sulla partecipazione al voto, oltre a non essere una scelta particolarmente gradita all’elettorato votante.

Un’altra tipologia che in questa fase ha poca trazione mobilitante è quella del Saggio (se vogliamo dell’intellettuale - professore, scrittore, filosofo e simili), ma risulta la seconda preferita, perché esiste un segmento specifico di elettorato che apprezza proprio questo tipo di figura. Il punto , in una scelta strategica di questo tipo, è che non va oltre quell’elettorato, pur grande in città.

Quale area politica rischierebbe questa carta? Quella che è sicura di avere un bacino di voti di appartenenza enorme e che prevede che la partecipazione sia bassa, in quanto non ci saranno elementi di contesto (interni o esterni) ad alzarla. Nel 2027, sarà questo lo scenario? Del futuro nessuno ha certezza, ciascuno fa le sue valutazioni, ma crediamo sia poco verosimile.

Allenatore e Manager in questo momento non sono particolarmente “preferiti” come opzioni, sono stili abituali, quindi non spostano nemmeno la partecipazione; i valori sono statisticamente irrilevanti. Sono da decenni, la scelta abituale dei gruppi politici come proposte. Sarà forse anche per questo che la partecipazione sta calando?

Infine, ha grande successo nel mobilitare un elettorato aggiuntivo, è il profilo di leader più preferito, è quello del Salvatore.

Le conseguenze strategiche da valutare sono due.

1. La prima, come ciascuna area politica, può mettersi nei panni del Salvatore per i milanesi? Salvatore, da cosa? Per cosa? Di chi, per chi? Hanno la stessa capacità/possibilità o una delle due può giocare meglio questa carta? (qualche suggestione nell’articolo precedente già richiamato).

2. La seconda valutazione. Se un’area politica scegliesse di proporre un Salvatore, come potrebbe l’altra contrastarlo?

Invero c’è una terza valutazione….una vittoria da Salvatore, a Milano, come si trasforma in un piano di governo della città. Una situazione similare a New York…

Vediamo qualche scontro diretto, per farci un’idea. Sono simulazioni statistiche.

Un Salvatore di centrodestra vs un Saggio di centrosinistra, una combinazione quasi da manuale. Partecipazione al primo turno + 6% rispetto alle elezioni precedenti, risultato indicativo (al secondo turno) 60% vs 40%.

TERZO SCENARIO - Sfide a due: ballottaggi

Per introdurre questo scenario, che certamente per alcuni sembrerà più piccante dei precedenti…un riferimento agli archetipi degli elettori e alle loro preferenze per i 15 candidati proposti. Ricordiamolo ancora: in questa fase e in questo lavoro di base di ricerca è più importante il senso strategico dei dettagli sui nomi.

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I confronti selezionati sono quelli con risultati più incerti, ovvero più prossimi, non quelli dove la differenza di risultato è massima. L’ipotesi di base, ricordiamolo, è che ci siano 15 candidati, schierati all’interno di tre aree (centro-destra, centro-sinistra e civici - gruppo civico/misto).

Presi i leader con più successo, simuliamo degli scontri diretti.

Non possiamo dire cosa succederebbe se questi civici fossero schierati per una o per l’altra area politica; molto muterebbe, come i più arguti avranno intuito dalla modellistica precedente.

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Il primo, e più conteso, è un ballottaggio che sembra una “primaria” del centro-sinistra, almeno da quanto si è letto sui giornali; il risultato della simulazione pare piuttosto incerto. Del resto, per molti, che non seguono l’attualità politica, l’attenzione è bassa: quanti dei potenziali partecipanti alle primarie di centro-sinistra sono già sul pezzo? Quanto più questo valore è alto, tanto più il risultato è valido.

Se, invece, Calabresi non sfidasse Majorino per le primarie del centrosinistra ma fosse il leader di un’incredibile coalizione civica e non si facesse mal volere né dal centrodestra né dal centrosinistra, prendendo preferenze ad entrambi e portando a votare non votanti abituali?

Come abbiamo visto nella prima simulazione, il ballottaggio alle comunali del 2027 sarebbe tra i civici e il centrodestra. Quindi Calabresi vs Salvini. E poi, è probabile che vincerebbe di poco il centrodestra. Qualora lo sfidante civico non fosse Calabresi ma una personalità meno nota/meno politicamente esposta, il risultato sarebbe ancora più a favore di un candidato leader politico di centrodestra.

Nell’ipotesi, più classica, di un CENTRODESTRA contro CENTROSINISTRA, senza mega alleanza dei civici al centro? Stante la situazione culturale e sociale al dicembre 2025 ed una campagna elettorale di stampo amministrativo.

Sarebbe un testa a testa.

Se il campo fosse conteso da Majorino VS Fidanza (quest’ultimo avrebbe una probabilità di vittoria millimetricamente superiore).

Se la sfida fosse Salvini Vs Majorino (il primo potrebbe vinvere con un poco più di scarto).

Ma se il contesto sociale e gli stili di leadership fossero giocati dai protagonisti in maniera strategica …?

Il QUARTO Scenario - Le alleanze strategiche: aree politiche e candidati

Iniziamo il ragionamento dallo scenario più “classico” visto poche righe sopra.

Il centro-sinistra dopo le primarie schiera Majorino candidato sindaco, e i competitor delle primarie (in primis Calabresi) vengono identificati nell’area di centro-sinistra (non è più solo un giornalista-imprenditore), e sostengono con convinzione il centro-sinistra. Il centrodestra sceglie uno dei suoi migliori candidati. Uno scontro tutto politico, dunque.

Non stiamo considerando degli stili di leadership - le issue critiche del dibattito - (ci sono solo dei nomi, in una lista, in una ricerca di opinione), nè il contesto narrativo entro cui si sviluppa la campagna…argomenti quinto scenario, quello completo.

Come abbiamo visto, la competizione a due è emozionante, un vero testa a testa, in cui la tendenza sembrava premiare di poco il centrodestra.

Eppure.

L’elettorato dell’area dei civici, così importante nella simulazione, che fa? Si spezza per prossimità politica, gradimento dei candidati, stili di leadership, proposte e va meno a votare. Considerando tutti i nomi e le aree di riferimento nei territori e nei diversi ambienti culturali, sociali e professionali, mentre il centrodestra si allarga di poco, il centrosinistra ha maggiore potenziale (partendo da un “nocciolo di base” più piccolo).

Abbiamo visto, nel grafico fondamentale delle correlazioni tra candidati, quanto i politici di centro-sinistra coprano un’area molto omogenea, mentre quelli di centro-destra una molto più frammentata, ovvero più larga.

Quindi, se il centro destra unito sembra tendenzialmente avere delle chance rilevanti di vittoria sul centro sinistra rispetto all’elettorato più attivo, la situazione cambia se quest’ultimo riesce (riuscirà?) a portare con sé aree sociali e culturali meno di appartenenza, più light, civiche che non si riconoscono in un centro destra schierato politicamente non con figure leggere ma con dei pesi massimi identitari.

Eppure.

QUINTO SCENARIO - gli strateghi sapranno interpretare gli atteggiamenti degli elettori, gli stili di leadership (e quindi di comunicazione) e costruire uno scenario a loro favorevole, oltre ad usare brand (nomi dei partiti) e i loro migliori leader?

Questo è un ragionamento complesso, che andrebbe diviso per le due aree politiche…e che, giunti a questo punto di questa fatica…è meglio rimandare al prossimo momento.

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